| 何建平代表表示，当前，政府各部门对各项招商工作抓得特别紧，尤其是对大型项目、重点项目的引进、落户跟踪得特别到位，经常创造项目奇迹。然而，政府在对落后企业的发展和技改扩产方面往往没有安排专业队伍和专人进行跟踪服务，更多的依靠企业自身主动发展，在这方面政府缺乏对应的、直接有效的扶持措施，如果能转变方式，由政府建立对应机制，主导督促现人企业形成“大干快上”的局面，则带动的效应和效益往往比新增项目落地更为迅速。 以百威英博雪津为例，百威英博雪津在莆田新增1条啤酒生产线，建设工期为6个月，投资2.0亿，新增产能15万千升，不需要新建厂房，税源增长每年约达到4000—6000 万。从上述可以看出，该项目具有税源回报高，投资成本低，不占用土地资源更成为项目优势之一。这种优势项目带来的效益远远超过了新项目的落地。 为此，何建平建议，在招商队伍中，专门建立一支与大型企业对接的项目服务小组，定期与企业主沟通企业存在的各项问题，寻找企业增长的突破口，鼓励企业主动进行技改扩张；同时，出台系列增资扩产项目优惠政策，主动对接企业，让企业在发展中得到实惠，形成主动发展，愿意发展的态势；此外，要对大型企业每年的技改投入进行摸底、调查，对符合技改补贴的项目要主动服务，及时兑现，提高企业的积极性。 |
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